#3 O Processo Empreendedor

Tanto se fala em empreendedorismo, no entanto, para muitos gestores e empreendedores, algumas etapas importantes do processo empreendedor passam despercebidas. Assim, quais aspectos não podem ser deixados de lado?

Planejamento. O processo inicia-se quando surgem novas ideias e possibilitam o início do novo negócio. Porém, nem sempre há o planejamento adequado e nem as autorreflexões suficientes quanto a viabilidade das ideias. Neste momento ocorrem as maiores falhas, por meio do improviso ou processo de tentativa e erro para colocar os projetos em funcionamento.

Fatores. Antes é necessário analisar os principais fatores influenciadores do processo inovador descritos na sequência:

1. Fatores pessoais: o empreendedor busca a realização pessoal, deseja assumir riscos, cultivar valores pessoais, utilizar a experiência e o conhecimento em determinado assunto, ou mesmo, pensa em novo negócio pela insatisfação com o trabalho atual ou ainda por ter sido demitido (empreende por falta de outra opção).
2. Fatores sociológicos: o empreendedor possui networking, influência dos pais ou da família, e tem referência em outras pessoas de sucesso.
3. Fatores organizacionais: o empreendedor identifica que já tem equipe de profissionais para o projeto, estratégias diferenciadas como oportunidade de crescimento, produtos ou serviços distintos, ou ainda, compreende as necessidades da cultura local ou regional.
4. Fatores ambientais: o empreendedor percebe que há oportunidades a serem exploradas, possui criatividade para tal, existem recursos para o desenvolvimento, apoio de incubadoras ou habitats de inovação. Identifica clientes, fornecedores, investidores e políticas públicas de estímulo.

Etapas. O processo empreendedor envolve diversas etapas e requisitos importantes para o sucesso do empreendimento. Seguem listados, 10 requisitos principais do processo empreendedor:

1. Ideia de negócio: Ter uma ideia de negócio inovadora, que atenda às necessidades do mercado ou resolva um problema específico.
2. Pesquisa de mercado: Realizar uma pesquisa detalhada do mercado para entender a viabilidade da ideia de negócio, identificar concorrentes, conhecer o público-alvo e analisar tendências.
3. Plano de negócios: Elaborar um plano de negócios sólido que descreva a estratégia, o modelo de negócio, as metas e objetivos, além de incluir análises financeiras e projeções de crescimento.
4. Capital inicial: Dispor de recursos financeiros necessários para iniciar o negócio, seja por meio de capital próprio, empréstimos, investidores ou outras fontes de financiamento.
5. Habilidades empreendedoras: Possuir habilidades como liderança, capacidade de tomar decisões, habilidades de comunicação, habilidades de negociação e capacidade de resolver problemas.
6. Networking: Estabelecer uma rede de contatos sólida, buscando parcerias, mentores e conselheiros que possam fornecer orientação e apoio ao empreendedor.
7. Adaptabilidade: Ser capaz de se adaptar rapidamente a mudanças no mercado, identificar oportunidades e ajustar a estratégia do negócio conforme necessário.
8. Persistência: Estar disposto a enfrentar desafios e obstáculos, superar fracassos e manter-se motivado mesmo diante das dificuldades.
9. Gestão eficiente: Ter habilidades de gestão para gerenciar efetivamente os recursos humanos, financeiros e materiais do negócio, além de ter conhecimento básico em áreas como marketing, vendas, finanças e operações.
10. Inovação: Estar aberto a novas ideias, buscar constantemente a inovação e a melhoria contínua, tanto no produto ou serviço oferecido quanto nos processos internos do negócio.

Chave. É importante ressaltar que empreender requer uma combinação de habilidades, conhecimentos e atitudes, com visão estratégica, além de um bom planejamento e dedicação para transformar ideias em negócios bem-sucedido.

Processo. Assim, todo o processo empreendedor tem como semente a inovação, especialmente a inovação de base tecnológica. E onde está a grande falha de muitos empreendimentos? Pensar (refletir um pouco mais) antes de planejar e investir no projeto.

Sustentabilidade. O desenvolvimento econômico e a sustentabilidade social dos empreendimentos, dependem de 4 fatores críticos para o sucesso dos negócios, a saber:

1. Talento empreendedor: pessoas dedicadas que fazem acontecer, por meio da percepção e dedicação ao trabalho criativo e diferenciado.
2. Tecnologia e ideias inovadoras: o talento das pessoas somada a tecnologia com ideias viáveis, possibilita o desenvolvimento da inovação.
3. Capital e recursos: o combustível necessário para tirar as ideias do papel e desenvolver o negócio com o retorno necessário.
4. Conhecimento – know how: a habilidade necessária para efetuar a convergência no ambiente do negócio entre o talento, a tecnologia e o capital.

Criatividade. Em síntese, as ideias necessitam ser transformadas em projetos viáveis e aceitos pelo mercado. A criatividade é essencial no desenvolvimento inovador, porém se não houver a combinação de ideias viáveis com resultados para o novo negócio, a inovação não passa de ideias sem utilização prática na sociedade.

Questão. Qual o nível das autorreflexões para qualificar a autogestão, visando contribuir na sustentabilidade dos empreendimentos?

MSc Adelino Denk

CRA 1766