#1 Evolução

O empreendedorismo passou por notável evolução ao longo dos anos, impulsionado pelas mudanças no ambiente de negócios e pelo avanço da tecnologia. Antigamente, o empreendedorismo era visto principalmente como a criação de novas empresas ou startups.

Expansão. No entanto, o conceito se expandiu para incluir não apenas a criação de negócios, mas também a capacidade de inovação, adaptação e transformação dentro das organizações existentes.

Autogestão. Nesse contexto, a Autogestão inteligente desempenha papel fundamental para alcançar resultados e garantir a longevidade nos negócios. A Autogestão inteligente refere-se à capacidade de gerenciar recursos, processos e estratégias de forma autônoma, eficiente e baseada em dados, utilizando tecnologias e sistemas inteligentes.

Empreendedor. Ser empreendedor é o desejo de muitas pessoas, porém diante do cenário cada vez mais complexo, passa a ser desafio ainda maior desenvolver o negócio próprio com sucesso. O termo empreender procede do idioma latim, imprehendere ou impraehendere, “tentar executar uma tarefa”. As palavras empreender e empreendedor surgiram no séc. XVI, porém sem grande repercussão. Em 1828 a palavra ressurgiu para designar o administrador ou produtor teatral. No séc. XIX, o economista francês J.B.Say (1767-1832) através da sua visão inovadora para a época, difundiu e propagou o termo empreendedor, sustentando a tese de “a principal questão no universo empresarial não serem os fatores de produção, mas sim o próprio empreendedor, capaz de aumentar a produção e criar maior riqueza nas organizações”. Segundo Schumpeter, “o empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos materiais”.

Empreendedorismo. Conforme Chiavenato o empreendedorismo é inovação através da “prática de criar novos negócios ou revitalizar negócios já existentes”. Outra acepção liga empreendedorismo as ideias, ou seja, “executar, pôr em prática ou levar adiante uma ideia, com a intenção de atingir objetivos e resultados”. Há ainda a definição de Kirzner identificando o empreendedor como aquele que cria o equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em ambiente de caos e turbulência, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente.

Longevidade. Existem várias razões pelas quais a Autogestão inteligente é importante para os negócios e contribui para a sua longevidade:

1. Eficiência: Permite otimizar os processos de negócios, eliminando atividades desnecessárias, reduzindo erros e automatizando tarefas. Isso resulta em maior eficiência operacional, redução de custos e aumento da produtividade.
2. Decisões: O acesso a enorme quantidade de dados relevantes sobre os negócios, clientes, mercado e concorrência, possibilita a análise em tempo real, fornecendo informações valiosas para embasar decisões estratégicas e operacionais.
3. Agilidade: A capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças no mercado é essencial para a sobrevivência dos negócios. A Autogestão inteligente permite a identificação das tendências, antecipar demandas do mercado, ajustar estratégias e implementar mudanças de forma ágil, mantendo-se relevantes.
4. Inovação contínua: A Autogestão inteligente estimula a cultura de inovação nas organizações, incentivando a experimentação, a colaboração e o aprendizado contínuo. Ela permite que as empresas identifiquem oportunidades de melhoria, desenvolvam soluções criativas e introduzam novos produtos e serviços no mercado.
5. Experiência do cliente aprimorada: Oferece uma experiência do cliente aprimorada e personalizada. Por meio da análise de dados e do uso de tecnologias inteligentes, é possível entender melhor as necessidades dos clientes, oferecer produtos e serviços personalizados, e fornecer um atendimento mais eficiente e eficaz.
6. Resiliência e sustentabilidade: A Autogestão inteligente ajuda os profissionais se tornarem mais resilientes diante de desafios e crises. Com processos otimizados, capacidade de adaptação e tomada de decisões embasadas em dados, há mais preparo para lidar com incertezas e mudanças repentinas no ambiente de negócios. Além disso, a Autogestão inteligente pode contribuir para a sustentabilidade dos negócios, por meio da identificação de práticas mais eficientes em termos de recursos, redução de desperdícios e adoção de medidas sustentáveis.
7. Atração e retenção de talentos: A Autogestão inteligente está alinhada com as expectativas dos profissionais da nova geração, que valorizam a autonomia, a flexibilidade e o uso de tecnologia no ambiente de trabalho. Ao adotar a Autogestão inteligente, as empresas têm maior capacidade de atrair e reter talentos qualificados, que buscam ambientes de trabalho inovadores e dinâmicos.
8. Crescimento e expansão: A Autogestão inteligente cria uma base sólida para o crescimento e a expansão dos negócios. Com processos eficientes e escaláveis, capacidade de adaptação rápida e tomada de decisões embasadas em dados, as empresas têm maior capacidade de expandir suas operações para novos mercados, lançar novos produtos ou serviços e alcançar resultados sustentáveis a longo prazo.

Eficácia. A Autogestão inteligente, quando aplicada à gestão eficaz de si mesmo enquanto empreendedor, pode desempenhar papel fundamental para potencializar o sucesso empreendedor. Eis, algumas maneiras pelas quais a Autogestão inteligente pode contribuir para esse objetivo:

1. Autonomia e produtividade: Capacita o empreendedor a assumir o controle das tarefas, tempo e objetivos. Isso permite maior autonomia na tomada de decisões e na definição de prioridades. Com a gestão eficiente de si mesmo, o empreendedor ou gestor, pode planejar e organizar as atividades de forma a maximizar a produtividade e alcançar resultados mais rapidamente.
2. Foco e clareza de metas: A Autogestão inteligente ajuda o empreendedor a definir metas claras e a estabelecer o plano de ação para alcançá-las. Ao gerenciar a si mesmo de forma eficiente, o empreendedor consegue manter o foco nas tarefas e atividades que são prioritárias e relevantes para o sucesso. Isso evita a dispersão de energia em tarefas menos importantes e direciona os esforços para o que realmente impulsiona o crescimento do negócio.
3. Autoconhecimento e autodesenvolvimento: A Autogestão inteligente envolve o autoconhecimento e a consciência das próprias habilidades, pontos fortes e limitações. Ao entender suas características pessoais e profissionais, o empreendedor ou gestor, pode aproveitar seus pontos fortes e buscar o autodesenvolvimento nas áreas em que precisa melhorar. Isso permite um crescimento contínuo, aumentando a competência e a capacidade de lidar com os desafios e demandas do empreendedorismo.
4. Equilíbrio entre vida pessoal e profissional: Permite que o empreendedor estabeleça o equilíbrio saudável entre sua vida pessoal e profissional. Ao gerenciar eficientemente o tempo e definir prioridades, o empreendedor pode dedicar tempo adequado às atividades profissionais e também cuidar de sua saúde, relacionamentos e bem-estar. Isso evita o esgotamento e contribui para a sustentabilidade de longo prazo do empreendedorismo.
5. Tomada de decisões embasada em dados: A Autogestão inteligente envolve a utilização de dados e informações relevantes na tomada de decisões. Ao coletar e analisar dados sobre o desempenho do negócio, as preferências dos clientes e as tendências do mercado, o empreendedor pode embasar suas decisões em informações sólidas, minimizando os riscos e aumentando as chances de sucesso.
6. Resiliência e adaptabilidade: Auxilia o empreendedor a desenvolver habilidades de resiliência e adaptabilidade. Em ambiente empreendedor, é comum enfrentar obstáculos, contratempos e incertezas. Através da gestão eficiente de si mesmo, o empreendedor pode desenvolver a capacidade de lidar com adversidades, se adaptar às mudanças e encontrar soluções criativas para os desafios que surgem.

Sucesso. Em suma, a Autogestão inteligente, a partir da gestão eficiente de si mesmo, potencializa o sucesso do empreendedorismo, pois permite ao empreendedor ou gestor maximizar sua produtividade, manter o foco nas metas relevantes, desenvolver habilidades pessoais e profissionais, encontrar o equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional, embasar decisões em dados, e ser resiliente e adaptável diante dos desafios.

Autocontrole. Ao assumir o controle de sua gestão pessoal, o gestor ou empreendedor se torna mais eficiente e eficaz em suas ações, o que se reflete diretamente no desempenho dos negócios ou do projeto pessoal. Além disso, a Autogestão inteligente também contribui para a saúde mental e o bem-estar do profissional, promovendo abordagem mais sustentável e equilibrada para o empreendedorismo.

Criatividade. Os empreendedores devem ser cada vez mais criativos, com caraterísticas diferenciadas para a obtenção do sucesso. Estas características serão analisadas nos próximos artigos: a) Ser visionário; b) Tomar decisões; c) Fazer a diferença; d) Explorar as oportunidades; e) Ser dinâmico; f) Ser dedicado; g) Ser otimista; h) Ser independente; i) Ser líder e formador de equipes; j) Ter boa rede de relacionamentos; l) Efetuar planejamento; m) Ampliar conhecimentos; n) Assumir riscos calculados; o) Criar valor para a sociedade.

E você, faz a diferença onde atua?

EMPREENDEDOR TRANSFORMA IDEIAS EM RESULTADOS.

MSc Adelino Denk

CRA 1766