#18 Mentalidade Empreendedora – A Intuição como aliada nos negócios de sucesso

No cenário empresarial dinâmico atual, a mentalidade empreendedora é um diferencial essencial para o sucesso nos negócios. Em meio a desafios constantes e mudanças rápidas, empreendedores bem-sucedidos não apenas abraçam a incerteza, mas também confiam em sua intuição para orientar decisões importantes.

Mentalidade. A mentalidade empreendedora vai além de criar negócios; é uma abordagem de vida que envolve a disposição para assumir riscos calculados, aprender com falhas e abraçar a inovação. É um mindset que enxerga oportunidades onde outros veem obstáculos, transformando desafios em degraus para o crescimento. Assim, os empreendimentos devem ser adaptáveis para navegar em diferentes mares no mundo dos negócios. No passado, era necessário ser capaz de elaborar um bom plano de negócios, hoje é necessário, além de planejar, se adaptar. A “paralisia do planejamento” (busca excessiva de informações) pode ser perigosa quando se necessita de maior agilidade e criatividade.  

Direção. O mais importante é ter noção quanto a direção a ser seguida e aí a intuição pode ser a grande aliada para identificar as oportunidades. Dessa forma a intuição faz parte do mix que compõe o ambiente de negócios.

Intuição. Enquanto a análise de dados e a pesquisa de mercado são fundamentais, a intuição desempenha papel igualmente vital na tomada de decisões pelos gestores. A intuição é a capacidade de compreender rapidamente situações complexas, antecipar tendências e identificar oportunidades antes que se tornem óbvias. É o “sexto sentido” que os empreendedores e gestores bem-sucedidos cultivam ao longo do tempo.

Visão. Ter intuição é uma coisa; aplicá-la efetivamente é outra. Gestores e empreendedores eficazes não confiam cegamente na intuição, mas a usam em conjunto com dados concretos. A combinação de insights intuitivos com análises sólidas permite uma visão mais holística, capacitando decisões mais informadas e eficazes.

Exemplos. Empreendedores renomados, como Steve Jobs, Elon Musk e Oprah Winfrey, são conhecidos por confiar em sua intuição ao tomar decisões estratégicas. Eles não apenas identificaram oportunidades disruptivas, mas também tiveram a coragem de seguir seus instintos, mesmo quando isso significava desafiar o status quo.

Cultura. Para desenvolver a intuição empresarial, é fundamental estar atento ao ambiente de negócios, buscar constantemente conhecimento e experiência, e estar aberto a diferentes perspectivas. O networking e a troca de ideias com outros gestores e empreendedores também são maneiras eficazes de aprimorar essa habilidade. O diálogo efetivo e constante entre os gestores possibilita a criação de ambiente favorável para o compartilhamento das decisões, informações e, também, das intuições pessoais, favorecendo a geração da cultura que combina análise e intuição.

Parceria. A mentalidade empreendedora e a intuição são parceiras poderosas na jornada do sucesso empresarial. Cultivar a capacidade de confiar em sua intuição, combinada com uma abordagem empreendedora ou de gestão sólida, é a fórmula para criar e gerir negócios bem-sucedidos em um mundo em constante evolução. Esteja aberto ao desconhecido, confie no seu instinto e transforme desafios em oportunidades. O caminho para o sucesso nos negócios começa com a mentalidade certa e a intuição afiada.

Em mais de 30 anos na atuação enquanto consultor e mentor de estratégia empresarial, constato cada vez mais a importância da intuição, por meio das percepções e expertises desenvolvidas, aliadas as informações e o planejamento, quando há maior aplicação da análise. Enquanto a análise é mais lenta e pode gerar maior segurança na tomada de decisões, por meio da intuição há maior agilidade com a percepção do que é prioritário, o que possui mais valor e está alinhado com o propósito. O desenvolvimento da autopercepção (como funcionamos e agimos, especialmente nos momentos de pressão) e a busca do equilíbrio entre razão e intuição, pode fazer toda a diferença. Você sabe que vai dar certo, ou vai dar errado, no entanto, no primeiro momento não sabe explicar exatamente a sua escolha.

E você, valoriza a intuição na gestão e/ou nas escolhas pessoais?

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MsC Adelino Denk

CRA 1766