#2 Gestão tradicional versus empreendedorismo inovador

Uma das principais características do empreendedor inovador e de sucesso é a criatividade, porém antes de aprofundarmos sobre as características empreendedoras, é importante destacar as diferenças entre a gestão tradicional e o empreendedorismo inovador. Eis, listadas em ordem alfabética, 11 características para análise comparativa:

Gestão tradicional

1. Autonomia. Tende à dependência, busca da promoção e recompensas imediatas.
2. Cultura. Tende a ter cultura mais hierárquica e orientada para processos, com foco na estabilidade e controle.
3. Decisões. Frequentemente tomadas de forma centralizada, com pouca participação dos funcionários.
4. Erros. Estratégias frágeis para evitar erros ou tendem a ocultá-los.
5. Estratégia. Geralmente pensa no curto prazo, controle financeiro e resultados imediatos.
6. Estrutura. Tende a ter estrutura organizacional mais rígida, com divisões departamentais claramente definidas e hierarquia bem estabelecida.
7. Família. Membros da família normalmente trabalham na empresa, sem a preparação suficiente nas áreas de atuação.
8. Inovação. Pode ser mais resistente à mudança e à inovação, preferindo manter práticas e processos estabelecidos ao longo do tempo.
9. Relacionamento. São mais informais e com profissionalismo insuficiente.
10. Riscos. Busca minimizar o risco e a incerteza, preferindo a estabilidade e a previsibilidade.
11. Status. Os gestores tendem a se preocupar com o status e como são vistos na empresa.

Empreendedorismo inovador

1. Autonomia. Busca a independência (autonomia), identificando oportunidades para criar algo novo e com retorno financeiro.
2. Cultura. Geralmente adota uma cultura mais flexível, ágil e voltada para a inovação.
3. Decisões. Pode ser mais descentralizada, incentivando a colaboração e o envolvimento de toda a equipe.
4. Erros. Tende a aprender mais com os erros e falhas, inovando sempre.
5. Estratégia. Planeja o crescimento do negócio a longo prazo.
6. Estrutura. Pode adotar uma estrutura mais horizontal e flexível, permitindo maior colaboração e comunicação entre os membros da equipe.
7. Família. Membros da família atuam de modo mais profissional ou desenvolvem outros negócios.
8. Inovação. Está constantemente buscando novas ideias, soluções e abordagens para se adaptar ao ambiente de negócios em constante evolução.
9. Relacionamento. São valorizadas as parcerias e acordos para atingir o principal objetivo do negócio.
10. Riscos. São encarados como parte do processo de inovação, e os empreendedores estão dispostos a assumir riscos calculados para alcançar seus objetivos.
11. Status. Se preocupa menos com a imagem e tem maior foco nos resultados.

Desafios. Em termos de desafios, a gestão tradicional pode enfrentar dificuldades ao lidar com a rápida mudança do mercado e a concorrência de startups e empresas inovadoras. A adaptação a novas tecnologias e a implementação de processos mais ágeis também podem ser desafiadores para organizações com abordagem tradicional.

Inovação. Por outro lado, o empreendedorismo inovador pode enfrentar desafios como a falta de recursos financeiros e humanos, a incerteza do mercado e a necessidade de superar a resistência à mudança. Além disso, os empreendedores precisam lidar com a pressão de inovar constantemente e de encontrar soluções criativas para problemas complexos.

Abordagem. Ambas as abordagens têm seus próprios méritos e desafios, e muitas vezes as organizações podem adotar elementos de ambas para obter sucesso. O importante é entender as diferenças e adaptar as práticas de gestão de acordo com os objetivos e as necessidades específicas de cada negócio.

Características. O empreendedorismo inovador é reconhecido por várias características distintas. Na sequência estão listadas as 7 principais, para alavancar a autogestão inteligente e desenvolver o projetos pessoais e profissionais:

1. Criatividade e visão: Os empreendedores inovadores possuem mente criativa e visão clara do futuro. São capazes de identificar oportunidades e enxergar além do status quo, buscando constantemente novas ideias e soluções.
2. Busca por inovação: A inovação é o cerne do empreendedorismo inovador. Os empreendedores estão sempre em busca de maneiras de criar valor através de novos produtos, serviços, processos ou modelos de negócios. Eles estão dispostos a desafiar o convencional e pensar fora da caixa.
3. Disposição para assumir riscos: O empreendedorismo inovador envolve assumir riscos calculados. Os empreendedores estão dispostos a enfrentar a incerteza e correr riscos em busca de oportunidades. Eles entendem que o fracasso faz parte do processo e estão dispostos a aprender com ele.
4. Agilidade e adaptação: Os empreendedores inovadores são ágeis e flexíveis. Eles são capazes de se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e às demandas dos clientes. Eles têm a capacidade de ajustar suas estratégias e abordagens conforme necessário.
5. Orientação para o cliente: Os empreendedores inovadores colocam os clientes no centro de suas atividades. Eles estão constantemente buscando entender as necessidades dos clientes e desenvolver soluções que atendam a essas necessidades de maneira única e melhor do que a concorrência.
6. Colaboração e networking: Os empreendedores inovadores reconhecem o valor da colaboração e do networking. Constroem relacionamentos sólidos com parceiros, mentores, investidores e outros empreendedores, aproveitando essas conexões para obter insights, recursos e suporte.
7. Mentalidade empreendedora: O empreendedorismo inovador é impulsionado por uma mentalidade empreendedora. Os empreendedores estão sempre buscando oportunidades, sendo proativos, persistentes e resilientes. Eles têm a capacidade de aprender com os erros e estão sempre em busca de crescimento pessoal e profissional.

Habilidades. É importante lembrar que nem todos os empreendedores possuem todas essas características em igual medida. O empreendedorismo inovador é um campo diversificado, e cada empreendedor pode trazer suas próprias habilidades e perspectivas para o processo de inovação.

Reflexão. E você, qual o nível de inovação nos seus empreendimentos e projetos? Já avaliou a perspectiva de ser o empreendedor de si mesmo, fazendo a autogestão inteligente das suas atividades?

MSc Adelino Denk

CRA 1766