#43 A relevância da clareza de propósito dos sucessores

Entre os diversos fatores que influenciam o processo sucessório bem-sucedido, a clareza de propósito dos sucessores se destaca como diferencial essencial para garantir uma transição harmônica e eficaz. A clareza de propósito está relacionada à consciência que o sucessor tem sobre seus valores, motivações e objetivos dentro da empresa familiar. Ter clareza de propósito implica em responder questões fundamentais como:

• Por que quero assumir um papel relevante na gestão da empresa na minha família?
• Quais são meus valores e como eles se alinham aos da empresa?
• Estou preparado para os desafios e responsabilidades que essa posição exige?

Quando essas respostas estão bem definidas, o sucessor se torna mais autoconfiante, motivado e comprometido com o legado familiar e com a inovação necessária para manter a empresa relevante.

Outra maneira de aprofundar as autorreflexões é avaliar o questionamento:

Para que vou assumir esse compromisso?

Diante da clareza dessa questão, a caminhada para a sucessão fica mais leve e há maior assertividade sobre quais os gargalos devem ser superados para alcançar êxito no processo, tanto no estabelecimento dos objetivos pessoais e, também na definição das estratégias a serem implementadas para garantir a longevidade.

A empresa Condor S.A., de São Bento do Sul, SC, é um case interessante. Durante sua sucessão, a nova geração demonstrou clareza de propósito ao respeitar o legado da empresa e ao mesmo tempo buscar modernização, ampliando a atuação para mercados internacionais e diversificando seus produtos sem perder a essência do negócio.

De acordo com o estudo do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), a falta de clareza dos sucessores sobre seu papel é uma das principais causas de fracasso na sucessão familiar. Empresas que investem no desenvolvimento dos herdeiros, promovendo autoconhecimento e alinhamento estratégico, aumentam significativamente as chances de sucesso. Outro levantamento da PwC indica que 75% das empresas familiares não sobrevivem à terceira geração, e um dos principais motivos é a falta de preparo e propósito claro dos sucessores.

A clareza de propósito dos sucessores é elemento fundamental para a sucessão familiar descomplicada e bem-sucedida. Quando os herdeiros têm consciência de sua missão, valores e objetivos dentro da empresa, a transição se torna mais fluida, minimizando conflitos e aumentando a perenidade do negócio.

Investir no autoconhecimento, no planejamento sucessório e na capacitação é essencial para garantir que a nova geração não apenas herde a empresa, mas a leve a novos patamares de sucesso.

Comente ou insira novos insights sobre a relevância do propósito dos sucessores nas organizações, visando a perenidade.

#SucessãoEmpresarial #EmpresasFamiliares #Propósito #Transiçãonagestão