#22 A atitude profissional para a sucessão familiar bem-sucedida

A ênfase na atitude profissional é essencial para a continuidade e prosperidade de empresas familiares. Dados mostram que apenas em trono de 12% a 15% dos negócios sobrevive à terceira geração, e grande parte desse insucesso está relacionada à forma como o processo de sucessão é conduzido. Um fator essencial, muitas vezes subestimado, é a atitude profissional daqueles envolvidos na transição.

Profissionalismo como pilar do sucesso

Ao assumir papel de protagonismo na empresa familiar, o sucessor precisa mais do que habilidades técnicas ou conhecimento profundo do negócio; ele precisa adotar postura profissional que alinhe as decisões com os melhores interesses da empresa.

1. Separar emoções e negócios

A linha entre o pessoal e o profissional pode ser tênue em empresas familiares. No entanto, a atitude profissional exige que o sucessor saiba diferenciar questões emocionais das decisões de negócios. O sucesso do processo de sucessão está diretamente ligado à capacidade de manter uma visão objetiva e focada na empresa, com a manutenção do equilíbrio emocional ou ter agilidade para o reequilíbrio quando necessário.

2. Respeitar a cultura organizacional

Toda empresa familiar carrega consigo valores, práticas e uma cultura construída ao longo de gerações. O sucessor deve, por um lado, honrar esse legado, mas também ter a ousadia de modernizar o que for necessário para garantir a longevidade do negócio. Mais uma vez, o profissionalismo com atitudes equilibradas faz a diferença.

3. Aprendizado contínuo

Mesmo que o sucessor tenha crescido dentro da empresa, é importante a continuidade no desenvolvimento profissional. A atitude profissional envolve a busca contínua por aprendizado, seja através de cursos acadêmicos, mentoria ou participação em redes de negócios. Essa busca pelo aprimoramento é o que permitirá ao sucessor enfrentar os desafios do futuro. “Hoje melhor que ontem e amanhã melhor do que hoje”.

4. Tranquilidade para ouvir e colaborar

Muitas vezes, o sucessor chega com uma visão inovadora, mas é essencial que tenha a capacidade de ouvir aqueles que estão há mais tempo na empresa. Colaborar com os mais experientes, respeitar suas opiniões e trabalhar de forma conjunta são atitudes que fortalecem o processo de sucessão.

5. Comprometimento com a profissionalização da Gestão

A profissionalização da gestão é passo inevitável para empresas que querem perpetuar sua atuação no mercado. O sucessor precisa estar comprometido em adotar práticas de gestão modernas, incluindo a contratação e preparação de profissionais quando necessário, para garantir que a empresa seja gerida com base em critérios técnicos e objetivos.

O sucesso na sucessão familiar depende, em grande parte, da postura profissional adotada pelo sucessor. A capacidade de separar emoções, respeitar a cultura da empresa, buscar constante aprendizado, colaborar com outras gerações e profissionalizar a gestão são atitudes que pavimentam o caminho para o sucesso e a longevidade da empresa. A sucessão familiar é um desafio, mas, com a atitude certa, pode ser transformada em uma oportunidade de renovação e crescimento.

Apresento, 3 exemplos de empresas brasileiras que souberam aliar a sucessão familiar com uma gestão profissional, garantindo a continuidade e o sucesso no longo prazo:

1. Grupo Gerdau

A Gerdau é um dos maiores grupos siderúrgicos do mundo e tem sua gestão fortemente pautada pelo profissionalismo. Com mais de 100 anos de história, a empresa foi capaz de atravessar gerações mantendo a família Gerdau Johannpeter no controle, mas com uma gestão altamente profissionalizada. A sucessão foi planejada de forma estratégica, garantindo que cada sucessor estivesse devidamente preparado para assumir o comando, ao mesmo tempo que a empresa se modernizava e se abria para novos mercados.

2. Magazine Luiza

O Magazine Luiza, fundado pela família Trajano, é um caso emblemático de sucesso na sucessão familiar. Luiza Trajano, que comandou a empresa por anos, foi sucedida por Frederico Trajano, seu filho, em um processo cuidadosamente planejado. A transição de comando foi marcada pela continuidade dos valores da empresa, mas com uma gestão profissional, focada em inovação e digitalização. Frederico implementou uma série de transformações tecnológicas que posicionaram a empresa como uma das líderes do varejo brasileiro.

3. Grendene

A Grendene, famosa pelas sandálias Melissa e Ipanema, também se destaca pela sucessão familiar bem-sucedida e pela profissionalização da gestão. Fundada pelos irmãos Alexandre e Pedro Grendene, a empresa se preparou ao longo dos anos para garantir uma governança sólida, mantendo a família em posições estratégicas no conselho, enquanto profissionais qualificados conduzem a gestão diária.

Esses exemplos mostram que o sucesso na sucessão familiar não depende apenas do vínculo sanguíneo, mas de atitude profissional e de governança eficiente. A chave para a longevidade está em equilibrar a tradição familiar com a profissionalização dos negócios.

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MsC Adelino Denk

CRA 1766