#9 Princípio da transparência

A sucessão é um marco na jornada de qualquer empresa, mas quando se trata de empresas familiares, esse processo pode ser ainda mais complexo e emocionalmente carregado. Um dos princípios fundamentais que emergem como fator crítico para o sucesso nessa transição é a transparência.

A transparência é a condição de manifestação ética do profissional com posicionamento exemplarista incluindo aspectos como o abertismo, a assertividade, a autenticidade, a honestidade, a integridade, a sinceridade e a veracidade, por meio da atitude incorruptível.

Neste artigo, explorarei como a transparência pode ser um catalisador para uma sucessão bem-sucedida, destacando exemplos inspiradores.

O valor da transparência na sucessão

1. Construção de confiança: A transparência é a pedra angular da confiança dentro de uma empresa familiar. Quando os gestores estabelecem uma cultura de abertura, eles enviam uma mensagem clara de que todos os envolvidos são valorizados e respeitados. Isso é especialmente importante durante a sucessão, onde incertezas podem minar a confiança e comprometer a coesão familiar e empresarial.

2. Alinhamento de expectativas: A sucessão muitas vezes envolve múltiplas gerações, cada uma com suas próprias visões e expectativas. A transparência permite alinhar essas diferentes perspectivas, facilitando um consenso sobre a direção futura da empresa. Comunicações abertas ajudam a mitigar conflitos potenciais e promovem um ambiente onde todos se sentem ouvidos e compreendidos.

3. Preparação e planejamento: Quando todos os stakeholders têm acesso claro às informações pertinentes, o processo de sucessão pode ser melhor planejado e executado. Isso inclui não apenas aspectos financeiros e estratégicos, mas também considerações emocionais e relacionais que são frequentemente negligenciadas. Empresas que abraçam a transparência têm mais probabilidade de identificar e resolver desafios antes que eles se tornem problemas significativos.

Exemplos de sucessão com transparência

1. O Caso da LVMH: Bernard Arnault, presidente da LVMH, implementou um processo de sucessão que foi amplamente reconhecido por sua transparência. Ele envolveu sua família desde cedo nas discussões sobre o futuro da empresa, garantindo que todos os membros compreendessem as decisões estratégicas e pudessem contribuir de forma significativa.

2. Grupo Votorantim: No Brasil, o Grupo Votorantim é outro exemplo de como a transparência facilitou a sucessão. A empresa estabeleceu um conselho consultivo familiar que promove a comunicação aberta e a preparação das gerações mais jovens para assumirem papéis na gestão dos negócios.

A transparência não é apenas uma prática ética, mas também uma estratégia inteligente para garantir a continuidade e o sucesso das empresas familiares durante a sucessão. Ela fortalece a confiança, alinha expectativas e permite um planejamento mais eficaz. Os exemplos destacados demonstram que, ao adotar a transparência, as empresas familiares não só sobrevivem às transições de gestão, mas também prosperam, preservando o legado enquanto abraçam o futuro com confiança.

Ao construir um ambiente onde a honestidade e a abertura são valorizadas, as empresas familiares não apenas se protegem contra os desafios da sucessão, mas também criam uma base sólida para o crescimento contínuo e a inovação. Que esses princípios inspirem outras empresas familiares a adotarem a transparência como um pilar fundamental de seu sucesso futuro.

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Princípio da transparência – (Sucessão Familiar Descomplicada 9). Confira também os outros artigos da série abaixo.

MsC Adelino Denk

CRA 1766