#17 Ressignificação de ideias e a autogestão – Mudanças positivas para a qualificação

Considerando a mente intuitiva (percepções) e mente analítica (informações) e a necessidade de mudanças diante das transformações cada vez mais aceleradas, é necessário ressignificar conceitos e atitudes. Tudo evolui constantemente. Já dizia Heráclito (501 a.C.) “nada é permanente, exceto a mudança”.

Reavaliação. Nesta perspectiva, os gestores na busca da qualificação da autogestão devem avaliar e reavaliar constantemente as decisões e ações, com ressignificação das ideias e pensamentos. Estar aberto às mudanças é uma das principais virtudes para identificar quais os redirecionamentos necessários nos negócios ou projetos de vida, na busca de maior alinhamento ao propósito ou objetivos.

Enfrentamento. Muitas vezes, o gestor está em desvio ou desalinhado com dificuldades operacionais e emocionais, porém não enfrenta as situações com realismo e implementando as mudanças necessárias, ou seja, ressignificando as ideias e pensamentos e, por consequência, de novas atitudes.

Ressignificação. A autogestão é a capacidade de gerenciar a própria vida e a carreira de modo autônomo e responsável. É habilidade essencial para o sucesso em qualquer projeto, pois permite ao gestor assumir o controle das situações. É mais eficaz nesse processo, quando há predisposição e maior agilidade em promover as mudanças necessárias, com ressignificação das ideias, especialmente nas questões emocionais, maior gargalo para melhor performance.

Qualificação. Assim, a ressignificação de ideias e pensamentos é um processo fundamental para a qualificação da autogestão. Quando os gestores são capazes de ressignificar ideias e pensamentos, passam a ter uma visão mais positiva e construtiva. Isso permite superar desafios, enfrentar adversidades e alcançar objetivos.

Técnicas. Existem diversas técnicas que podem ser utilizadas para a ressignificação de ideias e pensamentos. Algumas delas são:

1. Foco no positivo: É importante focar nos aspectos positivos, mesmo quando as coisas não estão indo bem. Isso ajuda a manter uma atitude positiva e a encontrar soluções para os problemas.
2. Reperspectivação: Consiste em reinterpretar uma situação ou acontecimento de forma diferente (reframing). Isso pode ajudar a ver a situação sob uma nova perspectiva e encontrar novas possibilidades. Olhar a questão sob outro ângulo, pode fazer a diferença nas decisões de mudança.
3. Gratidão: Expressar gratidão pelos bons momentos ajuda a aumentar o foco no positivo e a cultivar uma atitude de abundância.

Autodesenvolvimento. A ressignificação de ideias e pensamentos requer prática e dedicação. No entanto, é uma habilidade que pode ser desenvolvida por qualquer gestor. Todos somos capazes de promover transformações. No entanto, é necessário vontade, dedicação e disciplina para estabelecer novos patamares de desempenho. Na sequência, 3 exemplos inspiradores para ressignificar ideias e pensamentos e qualificar a autogestão:

1. Acreditar. O gestor que acredita não ser capaz de realizar algo, pode ressignificar seus pensamentos e passar a acreditar em si mesma. Pode gerar a motivação necessária para superar desafios e alcançar objetivos.
2. Autossuperação. O gestor que está passando por uma dificuldade, pode ressignificar a situação e ver nela oportunidade de aprendizado e crescimento. Pode ajudar a lidar com a dificuldade de forma mais positiva e a sair dela mais fortalecida.
3. Autossatisfação. O gestor que está infeliz com sua carreira, pode ressignificar seus pensamentos e encontrar novas possibilidades no trabalho. Pode ajudar a encontrar o propósito e gerar mais satisfação e realização.

A ressignificação de ideias e pensamentos é uma ferramenta poderosa que pode ajudar gestores a melhorar sua autogestão e alcançar seus objetivos.

Questionamento: E Você, está aberto para ressignificar e mudar?

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MsC Adelino Denk

CRA 1766