#10 A importância dos valores na gestão? Cultura organizacional forte

Todos os gestores e empreendedores desejam a perenidade dos seus negócios. Sem a sustentabilidade para a manutenção das atividades de modo consistente, a insegurança e o medo, dificultam ainda mais o planejamento das ações, visando a continuidade. Assim, o desenvolvimento de valores éticos se tornam fundamentais na obtenção da solidez nas atitudes e decisões diárias, estabelecendo uma cultura organizacional forte, base da sustentabilidade.

Valores. Assim sendo, os valores desempenham papel importante na gestão inteligente e na formação da cultura organizacional forte. Eles são os princípios fundamentais que orientam o comportamento e as decisões dentro da organização. Algumas maneiras pelas quais os valores são importantes nesse contexto:

1. Orientação Estratégica: Os valores fornecem uma base para a orientação estratégica da organização. Eles ajudam a definir a missão, a visão e os objetivos da empresa, direcionando ações e decisões para o alcance dessas metas.
2. Tomada de Decisão: Os valores servem como critérios para a tomada de decisões. Quando todos na organização compartilham os mesmos valores, as decisões tendem a ser mais alinhadas com os objetivos estratégicos e éticos da empresa.
3. Comportamento Organizacional: Os valores moldam o comportamento dos membros da organização. Eles estabelecem as expectativas de como as pessoas devem se comportar no ambiente de trabalho, promovendo a coesão e a consistência nas ações individuais e coletivas.
4. Atração e Retenção de Talentos: Uma cultura organizacional baseada em valores fortes atrai profissionais que compartilham esses mesmos princípios. Isso contribui para a formação de equipes coesas e motivadas, além de ajudar na retenção de talentos que se identificam com a cultura da empresa.
5. Resiliência Organizacional: Em tempos de desafios e mudanças, uma cultura fundamentada em valores proporciona uma base sólida para a resiliência organizacional. Os valores ajudam a orientar a organização através de períodos difíceis, mantendo a coesão e a determinação.
6. Reputação da Marca: Os valores influenciam a percepção externa da organização. Uma cultura organizacional forte e alinhada com valores positivos contribui para uma boa reputação da marca, o que pode impactar positivamente a relação com clientes, parceiros e a comunidade em geral.
7. Inovação e Colaboração: Valores como abertura e respeito promovem um ambiente propício à colaboração e à inovação. Uma cultura que valoriza a diversidade de pensamento e incentiva a troca de ideias impulsiona a criatividade e a resolução de problemas.
8. Ética Empresarial: Os valores fornecem a base ética para as operações da organização. Eles orientam as práticas comerciais, promovendo comportamentos éticos e responsáveis, o que é fundamental para a construção de relacionamentos de confiança com clientes, fornecedores e parceiros.

Perenidade. A gestão inteligente reconhece a importância dos valores na criação de uma cultura organizacional forte e coesa. Ao incorporar e promover valores sólidos, as organizações podem construir uma base duradoura para o sucesso a longo prazo (perenidade organizacional).

Questionamento: E você gestor, estimula valores positivos na formação da cultura organizacional forte, visando perenidade?  

Se inscreva também no canal Adelino Denk no Youtube e acompanhe outros temas relevantes sobre gestão inteligente.

MsC Adelino Denk

CRA 1766